4月8日晚六點，遼聯服務外包公司在遼寧聲谷會議室召開了3月總結復盤會議，全體管理崗位人員出席了本次會議，大家對3月工作進行了總結和分析，復盤工作數據和細節，理清思路，擺正思想，直面問題，為下一步工作開展做好規劃。

與會人員提前做了精心準備PPT述職文件，從總結到問題分析到改進措施，再到工作規劃，全程強調用數據分析工具呈現工作成果，并據此進行分析總結規劃。

職場組長王洪娟、劉美君、姚笛分別發言，對本組成員的業績表現進行分析點評，針對問題提出下階段工作計劃。新組員的幫扶提升、老組員的調動激勵，升星計劃及質檢風險規避等方面都進行了細致的分析總結闡述。職場主管趙越針對3月份職場總體表現用數據報表展開綜合分析，圍繞產值提升、數據變化、任務分析、工作態度、服務質量和質檢問題、新人幫扶，各組表現等逐一總結點評闡述，并對4月份職場工作布局做出要求。徐野平作為新調整的市場部業務經理，在總結3月帶組工作的同時，也將近期業務開拓工作的市場情況及心得體會展開分析探討，明確工作思路。孵化基地負責人李慧，從項目申報、基地建設、培訓工作開展等三方面進行了總結分析規劃。人力資源部負責人柏苓從招聘渠道分析、人員流失率分析、績效考核、日常管理態勢等方面做了總結闡述，下階段將加強考核和制度的管控效率和效果，與職場配合好人員的輸送等。

最后由總經理臧遠洋對三月份整體工作做了點評，針對發現的如職場員工工作態度、新人幫扶、產值提升、績效考核等方面問題做了具體要求，對市場部業務開展給予鼓勵和期望，大膽創新，主動出擊，最后臧總鼓勵大家有壓力才有動力，每天都要有進步都要有收獲，堅定信念，努力加勁，共創佳績。

遼聯服務外包公司 

2019年4月9日